Entenda como melhorar processos internos do seu Recursos Humanos e transformá-lo em um RH Digital com o auxílio da automação!
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A empresa cresceu e está na hora de contratar os empregados? Esse é um custo que pode assustar. Isso porque um empregado que recebe, num exemplo prático, a remuneração de R$ 2.000,00 mensais, pode custar mais do que o dobro desse valor dependendo do regime tributário vigente.
Na tentativa de se definir o custo total de um novo empregado, é essencial levar em conta que este valor, de maneira nenhuma, é limitado exclusivamente ao salário que ele receberá todos os meses. De fato, a remuneração mensal equivale a pouco mais de 30% do custo real, sendo o restante o resultado da grande quantidade de impostos e atribuições aplicadas aos empregadores e aos trabalhadores, no fim do dia, esse custo atinge facilmente o patamar de até 190% em cima do valor do holerite do trabalhador, é quase como se você contratasse duas pessoas.
Acompanhe este guia completo para profissionais de RH que é um check-list de pontos essenciais para gerir bem os recursos financeiros, mas também os humanos da empresa. E entenda qual é a importância da gestão de viagens corporativas e como usar essa ferramenta no seu trabalho:
Neste artigo, vamos tratar do relacionamento destes dois fatores que garantem a sobrevivência da empresa no longo prazo.
Veja como criar um regimento interno paa o uso da internet no ambiente de trabalho.
Conheça e entenda o que ele é, como as regras e vantagens em contratar um jovem aprendiz funciona, entre outras informações relevantes sobre essa essencial política pública federal.
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As gerações Y e Z representam 59% da população mundial e, em 2020, devem responder por 60% da força de trabalho, segundo estudo do Bank of America Merrill Lynch. Estima-se que em 2025 já serão 75% dos trabalhadores em todo o mundo.
Os millennials, ou geração Y, nasceram a partir do começo da década de 1980 e viram o avanço tecnológico dar os primeiros passos. Quando os centennials, ou geração Z, começaram a chegar ao mundo, a partir da metade da década de 1990, a tecnologia já era dominante. Como nasceram e cresceram em contextos bem diferentes, esses profissionais não se enquadram no modelo corporativo tradicional. Eles têm novos anseios e ambições, querem maior liberdade e são mais abertos a novidades. Sua empresa ainda não sabe como trabalhar com eles?
Confira algumas dicas para adaptar seu modelo de gestão e tirar o máximo dos novos talentos.
Um dos temas que preocupam o RH moderno é o engajamento de novas estratégias e estímulo às novas competências com a transformação digital. Os dispositivos móveis mudaram a forma como nos conectamos com o mundo e as empresas não estão fora disso. O modo como as empresas devem fazer na gestão de seus colaboradores também irão transformam o modo com que seus colaboradores engajarão na empresa.